システム（仕組み）化に、経営規模は関係ない。【No.027】

システムコンサルタントの長谷川です。 システム（仕組み）化するということは、一体、どういうことか？ もちろん、それぞれ目的があるのは当然です。 その最たるものは「利益（メリット）を得る」ことだと思います。 目的がなく、利益やメリットがないのに、システム（仕組み）化する必要性は、まずあり得ません。 ですが、順番が逆になる場合は、あります。   基本路線は「利益、メリットを得るために、こういうシステム（仕組み）化が、必要」という考え方です。   逆になるというのは、「こういうシステム（仕組み）化があるのなら、利益、メリットを得ることができる」という発想です。   コンサルタントは、経営状況や市場からのニーズ、ウォンツ、今後の経営戦略を踏まえ、この両面からのアプローチを行います。   そして大事なことが１つ。それは、タイトルにも書きましたが   システム（仕組み）化に、経営規模は関係ない。   ということです。   社員さんが数百名でも、一ケタでも、利益、メリットを得るためには、システム（仕組み）化は必要なことなのです。   そして、あるシステム（仕組み）化のアイディアを取り入れることで、利益、メリットが得られるのであれば、そこへ投資すべきなのです。 その判断に必要なサポートは、私が惜しみなく、ご提供いたします。